- lun. 16 sept. 2013 12:19
#877
PnJ : Paul
[justify]
Comme son patron lui avait laissé carte blanche pour développer l'activité de l'entreprise, Paul, l'Anzat qui gérait la Cantina à son nom dans Port Town, se creusait la tête pour trouver un concept qui pourrait permettre d'augmenter sensiblement la somme de Crédits que rapportait chaque entreprise.
Il en était venu à réfléchir sur la création d'une compagnie de taxis. Il avait remarqué que bon nombre de clients venaient parfois de secteurs éloignés de la Cité, ou repartaient si saouls qu'ils mettaient certainement un bon moment à rentrer chez eux. Quand ils arrivaient à rentrer chez eux. Donc, une compagnie de taxis pourrait servir de navettes, autant pour ramener les clients ivres à leur domicile que pour venir à la Cantina.
Paul prit quelques papiers, et fit un rapide calcul...
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Comme son patron lui avait laissé carte blanche pour développer l'activité de l'entreprise, Paul, l'Anzat qui gérait la Cantina à son nom dans Port Town, se creusait la tête pour trouver un concept qui pourrait permettre d'augmenter sensiblement la somme de Crédits que rapportait chaque entreprise.
Il en était venu à réfléchir sur la création d'une compagnie de taxis. Il avait remarqué que bon nombre de clients venaient parfois de secteurs éloignés de la Cité, ou repartaient si saouls qu'ils mettaient certainement un bon moment à rentrer chez eux. Quand ils arrivaient à rentrer chez eux. Donc, une compagnie de taxis pourrait servir de navettes, autant pour ramener les clients ivres à leur domicile que pour venir à la Cantina.
Paul prit quelques papiers, et fit un rapide calcul...
Course en taxi = prise en charge + kilomètrage.
Prise en charge à 5 Cr' par course.
Je calcule le kilométrage moyen par client :
10 d30 = 138, soit 13,8km de moyenne (arrondi à 14), à raison de 1,5 Cr'/km = 21 Cr'
Bespin :
nombre moyen de clients par mois : (revenus/ticket moyen) 1.500.000/40 = 37.500
pourcentage de clients utilisant les taxis = d100 : 54% soit 20.250 passagers
20.250 x 5 Cr' = 101.250 Cr' en Prise en Charge
20.250 x 21 Cr' = 425.250 Cr' en Km
TOTAL = 525.500 Cr'/mois
Corellia :
nombre moyen de clients par mois : (revenus/ticket moyen) 1.600.000/40 = 40.000
pourcentage de clients utilisant les taxis = d100 : 20% soit 8.000
8.000 x 5 Cr' = 40.000 Cr' en Prise en Charge
8.000 x 21 Cr' = 168.000 Cr' en Km
TOTAL = 208.000 Cr'/mois
Grand Total = 733.500 Cr' de revenus
Charges :
• Flotte de speeders :
Airspeeders de type ComfortRide.
10 speeders (6 pour Bespin, 4 pour Corellia), estimés à 25.000 Cr' pièce
soit 250.000 Cr' d'investissement, et 25.000 Cr' d'entretien mensuel.
• Pilotes d'airspeeders :
conformément à la grille de salaires officielle, 10 pilotes à 1.500 Cr' par mois, soit une masse salariale à 15.000 Cr' mensuels.
A ajouter, un dispositif de publicité pour promouvoir le service de navette : 10.500 Cr'/mois
Et bien entendu, l'impôt, 20% des revenus, soit 146.700 Cr'
TOTAL DES CHARGES : 192.200 Cr'
Bénéfices : 541.300 Cr'
(Sous condition de validation MJ éco)